home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Computerized Investing - Spreadsheet Collection / Spreadsheet Collection.iso / pc / ibm9 / models2.doc < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1991-07-17  |  54.5 KB  |  1,150 lines

  1. A Spreadsheet Model for Fundamental Valuation
  2. By Fred Shipley
  3. Computerized Investing
  4.  
  5. The basic premise of fundamental analysis is that investors are 
  6. generally rational in their approach to the valuation of securities and 
  7. that financial and economic variables are important in establishing a 
  8. stock's value.  Consequently, the financial analyst or investor who uses 
  9. fundamental analysis is trying to examine company-specific financial 
  10. data, such as earnings, sales, profitability, debt-equity ratios and 
  11. rates of growth, to find companies that offer attractive investment 
  12. opportunities.  This is not the same as saying "find under-valued 
  13. securities", and that is intentional.  There is quite a bit of controversy 
  14. surrounding the issue of whether investors, either professional money 
  15. managers or individuals, can consistently find undervalued securities.  
  16. It is, at best, very difficult.
  17.  
  18. Nevertheless, we are constantly faced with decisions about what to do 
  19. with our savings and how to allocate money among different 
  20. securities.  There is also some evidence that the stock market may not 
  21. work quite as efficiently as we would like to think.  There might be 
  22. anomalies in the marketplace, situations in which an investor might be 
  23. able to discover under- or over- valued securities.  With this in mind, 
  24. we should consider what factors to evaluate in making investment 
  25. decisions.  Our discussion here is not meant to be a complete 
  26. elaboration of all aspects of fundamental stock analysis, rather we 
  27. want to examine some of the main points, indicating areas that are 
  28. particularly susceptible to computer analysis, and providing some 
  29. techniques for this analysis.
  30.  
  31. Much of computerized fundamental analysis consists of gathering and 
  32. screening data.  There are a number of commercially available 
  33. programs to do this for you, and they are listed in the Individual 
  34. Investor's Guide to Computerized Investing.  Some access on-line 
  35. databases; some provide data on diskette.  Some cover almost every 
  36. stock that you could buy; some cover only a limited universe.  What 
  37. we suggest here is what to do with all this data you have collected.  
  38. We will also present later a data template you need to store the 
  39. information we will use.
  40.  
  41. BASIC VALUATION MODELS
  42.  
  43. Most basic valuation models rest upon discounting some variable that 
  44. represents cash flow -- either real or potential -- to the investor.  We 
  45. must discount these cash flows because they will be received in the 
  46. future and so are not as valuable as cash on hand now.  There are 
  47. several issues involved in this process.  First, what is an appropriate 
  48. measure of cash flow?  Second, how do you determine a required rate 
  49. of return at which to discount those cash flows?  Finally, how might 
  50. those cash flows change in the future?
  51.  
  52. For most analysts, earnings rather than cash flow to investors, is the 
  53. fundamental variable in valuation.  Investors examine the company's 
  54. reported earnings, examine factors that might change earnings in the 
  55. future, and then apply some valuation model to those earnings.  
  56. Oftentimes these analysts will delve deeply into financial statements, 
  57. examining changes in accounting policies used by the corporation, 
  58. looking for indications that might give a clue to future changes.
  59.  
  60. In using earnings to estimate value, it is important to remember that 
  61. earnings do not accrue directly to the stockholder (investor) as cash.  
  62. Some part of earnings may be paid out in the form of cash dividends 
  63. but the rest -- and perhaps all -- represents reinvestment in the 
  64. company, in the hopes of generating future returns.  Even this 
  65. reinvestment of earnings does not represent a cash reinvestment -- 
  66. reported earnings are not the same as cash flows to the firm, since 
  67. there are charges against revenues (primarily depreciation) that are 
  68. not cash outlays.  Finally, reported earnings are subject to estimation 
  69. according to generally accepted accounting principles.  It may be very 
  70. difficult to compare earnings among different companies, and that is 
  71. exactly what we are trying to do in determining value.
  72.  
  73.  
  74. THE EARNINGS VALUATION MODEL
  75.  
  76. For those companies that do not pay dividends or those that have 
  77. interest primarily for their growth potential, an earnings valuation 
  78. model will be the appropriate approach.
  79.  
  80. The most common earnings valuation model is the price-earnings ratio 
  81. approach.  The price-earnings (P/E) ratio is simply the current market 
  82. price of the stock divided by the most recent year's earnings.  For 
  83. example, earnings for the Dow Jones Industrial Average for 1987 were 
  84. $133.05.  A 2000 level on the Dow would give a P/E of
  85.  
  86.                      2000
  87.        P/E  =   ------- 
  88.                  $133.05
  89.  
  90.       P/E  =  15
  91.  
  92. The idea behind this approach is to determine an expected P/E ratio, 
  93. or P/E multiplier, and use this multiplier to arrive at a value estimate.  
  94. We could use the current price-earnings ratio, such as we determined 
  95. above, or more appropriately we could try to anticipate the expected 
  96. P/E.  The equation for the model is 
  97.  
  98.        P0  =  E1 x P/E1                                                 (1)
  99.  
  100. where       P0 is the estimated value of the stock now
  101.  
  102.             E1  is expected next year's earnings, and
  103.  
  104.             P/E1 is the expected (or normal) price earnings ratio -- the ratio
  105.             of price to projected earnings.
  106.  
  107. Since we have to project figures for next year, we are faced with the 
  108. issue of estimating a rate of growth  for earnings. In particular, we 
  109. could estimate E1 by the formula
  110.  
  111.              E1  =  E0 X (1+geps)
  112.  
  113. where        E0 is last year's reported earnings per share, and
  114.              geps is the anticipated growth of earnings per share.
  115.  
  116. THE DIVIDEND VALUATION MODEL
  117.  
  118. The other approach to valuation is to look only at the cash flows an 
  119. investor actually receives -- the cash dividends the company pays out.  
  120. This approach is obviously of little direct use for companies that pay 
  121. no dividends.  In a very real sense, however, the only cash an investor 
  122. may receive from a firm on an investment are the dividends paid out. 
  123. What about future stock price changes that determine capital gains 
  124. and losses?  The investor who is willing to buy from you in the future 
  125. will also be looking at cash flows.  For this future investor, that cash 
  126. flow will consist of future dividends and some even more distant stock 
  127. value.  That stock value will in turn depend on future dividends, and 
  128. so on.  Essentially we are arguing that dividends must matter, and 
  129. other variables are simply ways of trying to get the same kind of 
  130. information that actual and anticipated cash dividends give us.
  131.  
  132. For the moment, let's only consider expected cash dividends.  We don't 
  133. really care about dividends that have been paid in the past; what we 
  134. are interested in is what we might receive in the future, once we buy 
  135. the stock.  The most basic dividend valuation approach rests on the 
  136. assumption that dividend growth can be approximated by a constant 
  137. annual rate of change  -- for example, we might presume that 
  138. dividends will grow at 5% a year.  This estimate is something that will 
  139. come from the data we have collected, and we will deal with it later.
  140.  
  141. With this information, all we need for an estimate of value is a 
  142. discount rate, or required rate of return -- that is, a rate that reflects 
  143. the diminished value of cash received in the future and that 
  144. compensates us for the risk involved.  Let's denote the rate of 
  145. dividend change by g -- for growth, but recognize that growth could 
  146. be negative.  We will use r for the required rate of return and DPS0 
  147. for the most recent annual dividend.  With this in mind, the formula 
  148. for the current value of a stock, P0, is simply the next expected cash 
  149. dividend, capitalized at the difference between the required rate of 
  150. return and the expected rate of growth:
  151.  
  152.                     DPS1
  153.             P0 = -------                                                (2)
  154.                     r - gdiv
  155.  
  156. where      DPS1 = DPS0 X (1+gdiv); that is, DPS1 is next year's anticipated
  157.            dividend, based on last year's actual dividend DPS0, and the
  158.            estimated rate of growth-- gdiv.
  159.  
  160. From looking at this model, it is clear that when investors need a 
  161. higher rate of return, perhaps because they foresee greater risk in the 
  162. market or in the stock, the value of the stock decreases.  Conversely, 
  163. as expectations of growth increase, so does the value of the stock.  Of 
  164. course, the rate of growth must be less than the return investors 
  165. require or irrational stock values result.
  166.  
  167. The value estimate, P0, is just that.  Based on the variables we have 
  168. examined, we have created a projected value for the security, just as 
  169. we did using earnings.  If the current market price is significantly 
  170. below this value, the stock appears to be a good buy.  If the market 
  171. price is significantly greater than this value, the stock is a candidate 
  172. for a sale or even a short sale.
  173.  
  174. The dividend approach to valuation is suitable primarily for larger 
  175. "blue chip" companies that pay a regular dividend.  Smaller growth 
  176. companies, such as the AAII Shadow Stocks, that pay little, if any, 
  177. dividends can be more appropriately valued using other techniques.
  178.  
  179. While this valuation technique results in a very simple model, it is 
  180. important to be aware of the underlying assumptions.  We have 
  181. assumed a constant rate of growth in dividends and a constant 
  182. discount rate.  Both these variables are subject to change over time.  
  183. When we examine the denominator of the valuation equation (2), we 
  184. can see that if r and gdiv are close in value, even small changes in our 
  185. estimates of these numbers can result in substantial changes in stock 
  186. value.
  187.  
  188. These considerations make this model very appropriate for 
  189. spreadsheet analysis, since we will be particularly interested in how 
  190. stock value changes when the input values change.  For example, we 
  191. might have several different estimates of the rate at which dividends 
  192. will grow in the future.  Examining the effect of changes in these 
  193. estimates is exactly the kind of analysis for which spreadsheets were 
  194. designed.  Moreover, estimation of an investor's required rate of 
  195. return depends on a few crucial market-related variables, and it is 
  196. important to understand how changes in market conditions can affect 
  197. value.
  198.  
  199. ESTIMATING AN INVESTOR'S REQUIRED RATE OF RETURN
  200.  
  201. The rate of return an investor requires depends on the returns 
  202. available on alternative investments as well as the investment risk.  
  203. We should certainly expect a return on any risky investment to be 
  204. greater than what we could earn on a risk free investment such as a U. 
  205. S. Government Treasury bill.  Moreover, we should be able to measure 
  206. risk relative to some market standard.  For stocks that are riskier than 
  207. the stock market as a whole, we should be able to earn a better return 
  208. than the market itself offers.
  209.  
  210. Essentially, what we must do is break up total return into the return 
  211. available from risk-free investments such as T-bills, and a return that 
  212. is compensation for the risk involved in a stock.  Stock is risky for a 
  213. number of reasons.  First, there is the risk that is inherent in the 
  214. company itself.  For example, the company may suffer a strike, it may 
  215. suffer from adverse litigation or from a natural disaster.  By changing 
  216. its financial structure, financing more by debt, as is common in 
  217. leveraged buyouts, the company can increase the risk to its 
  218. stockholders.  These firm-specific risks can be eliminated by holding a 
  219. portfolio of stocks.  Then an adverse circumstance affecting one 
  220. company will have little impact on the overall value of the portfolio -- 
  221. indeed it may be offset by beneficial effects on another company in 
  222. the portfolio.  As a consequence, an investor with even a reasonably 
  223. small, but well-diversified, portfolio of 15 stocks or so can minimize 
  224. such firm-specific risk.  This is important because investors cannot 
  225. expect to be compensated for taking risk that they can easily and 
  226. cheaply be rid of.
  227.  
  228. Second, there is market-related risk.  This is the risk inherent in the 
  229. variability of the market itself.  General changes in the economy will 
  230. affect all firms -- that is, the market itself.  All stocks share a general 
  231. sensitivity to changes in market conditions; but some stocks may be 
  232. more or less sensitive.  Since we cannot diversify away this risk, all 
  233. investors require compensation for taking it.  A well-diversified 
  234. portfolio has only market risk.
  235.  
  236. We measure this risk by a stock's BETA.  The market has a beta of 1.  
  237. A stock that is more sensitive to changes than the market as a whole 
  238. will have a beta greater than 1; a stock that is less sensitive to changes 
  239. than the market as a whole will have a beta less than 1.  For example, 
  240. a stock with a beta of .8 varies only 80% as much as the market as a 
  241. whole.  A stock with a beta of 1.45 varies 45% more than the market 
  242. as a whole.  The lower beta stock should offer investors a lower return 
  243. than the market; the higher beta stock should earn a higher return 
  244. than the market; and both should earn a greater return than T-bills, 
  245. which have a beta of 0.
  246.  
  247. The model that determines an investor's required rate of return based 
  248. on these factors is:
  249.  
  250.            r = RRf + BETA(RM - RRf)                                     (3)
  251.  
  252. where      RRf is the expected return on a risk-free investment, such as
  253.            Treasury bills
  254.  
  255.            BETA is the risk of the stock relative to the market as a whole
  256.  
  257.               RM is the expected return on a broad measure of stock market
  258.               performance, such as the Standard and Poor's 500 Composite
  259.               Stock Index.
  260.  
  261.              (RM - RRf) is the expected equity risk premium; that is, the extra
  262.              return offered by the average stock.
  263.  
  264. Where does an investor gather this information on expected returns?  
  265. We can use historical data to estimate the equity risk premium.  Over 
  266. the last 60 years or so, equities have on average offered about 6.5% 
  267. greater return per year than the return on Treasury bills.  This would 
  268. be a reasonable number to use for a long term investment approach.  
  269. We could use the current return on T-bills as an estimate of expected 
  270. returns.  Using the current rate on 3 month maturity T-bills of about 
  271. 6.2%, and a beta of 1.0 for the average stock, the model would give a 
  272. required return of
  273.  
  274.          r = 6.2% + 1.0(6.5%)
  275.  
  276.          r = 12.7%
  277.  
  278. If we do not want to use the current Treasury bill rate, we can 
  279. estimate a risk-free return from the anticipated rate of inflation.  Over 
  280. the past 60 or so years, the Treasury bill return has been 
  281. approximately equal to the annual rate of inflation.  This means that 
  282. we could estimate the anticipated Treasury bill return by a rate equal 
  283. to the anticipated rate of inflation. 
  284.  
  285. A more conservative approach would be to include a real rate of 
  286. return in addition to an inflation adjustment.  Although the data for 
  287. the last 60 years indicate that the real rate of return has been close to 
  288. zero, more recent data suggest that a real return of 2% to 3% is 
  289. appropriate.  If we expected the rate of inflation over the next year to 
  290. average 4.5%, that would make the return on T-bills 7% -- the 4.5% 
  291. inflation premium plus the midpoint 2.5% real rate of return -- 
  292. slightly higher than the current return.  So the equation to estimate 
  293. the expected risk-free rate of return is
  294.  
  295.           RRf =  Rr + CPI
  296.  
  297.           RRf =  2.5% + 4.5%
  298.  
  299.           RRf =  7%
  300.  
  301. where     Rr is the real rate of return of 2.5%, and
  302.  
  303.           CPI is the anticipated rate of inflation, as measured by the
  304.           Consumer Price Index.
  305.  
  306. Another way of looking at the dividend model is in terms of investors' 
  307. expected rate of return:
  308.  
  309.                  DPS1
  310.           r  =  ------ +  gdiv                                          (4)
  311.                   P0
  312.  
  313. In this restated fashion, an investor's return is the stock's anticipated
  314. dividend yield plus the expected growth in dividends, which works 
  315. out
  316. mathematically to be the anticipated capital gains return.
  317.  
  318. We could compare this expected rate of return to our required return 
  319. to find whether a security was over- or under-valued.  Suppose for 
  320. example that we found that the expected return for our average (beta 
  321. = 1) stock was 15%.  Since we determined that we only required a 
  322. return of 12.7%, this stock would be a good buy.  On the other hand, if 
  323. our expected return was only 11%, we should sell the stock (or sell it 
  324. short).
  325.  
  326. Estimates of Growth
  327.  
  328. We have seen that growth is one of the most important variables 
  329. affect-
  330. ing value, whether of dividends or of earnings.  We will now focus on 
  331. the process of estimating growth rates -- determining the rate of 
  332. growth from historical data and other financial variables.
  333.  
  334. We can approach the issue of estimating growth in several ways.  One 
  335. method determines the annually compounded rate of growth.  
  336. Another approach is to do a trend analysis, estimating the rate of 
  337. increase from historical data.  We will discuss each here.  We will 
  338. focus on dividends to illustrate the process, but the same principles 
  339. apply to all of the variables we use. 
  340.  
  341. Perhaps the easiest start is to determine the annually compounded 
  342. growth rate.  This is simply the rate that makes our initial dividend 
  343. compound, or increase, to the amount of the most recent annual 
  344. dividend.   Looking at the data for IBM, you can see that IBM's 
  345. dividend was $3.44 in 1980 and that it grew to $4.73 in 1989.  There 
  346. are nine years of growth from the end of 1980 through 1989.  So we 
  347. must determine the growth rate gdiv that makes
  348.  
  349.             $4.73 =  $3.44(1+gdiv)^9.
  350.  
  351. That is, gdiv is the rate of increase that would make $3.44 compound 
  352. to $4.73 after 9 more years.  This may look like a formidable task, but 
  353. it is really quite simple.  Since we want to determine gdiv, we get
  354.  
  355.            gdiv  =  ($4.73/$3.44)^(1/9) - 1.                            (5)
  356.  
  357.            gdiv  =  .036 or 3.6%
  358.  
  359. Looking at the data we can see that this has not been a truly steady 
  360. rate of growth.  Dividends did not increase at all for a number of 
  361. years.  You should remember though, that we are looking at this 
  362. information to estimate a long run value.  And over the ten years from 
  363. 1980 through 1989, the long run increase has been 3.6% a year.
  364.  
  365. Another approach to accounting for the year to year dividend changes 
  366. is doing a trend analysis.  What this technique does is determine the 
  367. best (in a statistical sense) estimate of the change over time.  We have 
  368. some difficulty applying this technique to growth rates though, since a 
  369. constant rate of growth does not result in a straight line change.
  370.  
  371. Since we are concerned with the growth rate, not the dollar change, 
  372. we want some way to visualize the change in dividends over time as a 
  373. constant percentage rate of growth.  The way around this is to use 
  374. logarithms (or logs), since the rate of growth can then be portrayed by 
  375. a straight line graph.  Essentially what taking the logarithm does is 
  376. compress the scale of the vertical axis so that a constant percentage 
  377. rate of growth is represented by a straight line.  Normally a constant 
  378. dollar change is represented by a straight line.  We are concerned, 
  379. however, not with a constant dollar change, but rather a constant 
  380. percentage rate of growth.  That is what using logarithms allows us to 
  381. do, and using the natural logarithm is equivalent to determining a 
  382. constant rate of growth, continuously compounded.
  383.  
  384. Fortunately spreadsheet programs typically include a log function, 
  385. which
  386. automatically determines these values.  In Lotus 1-2-3, Release 2 and 
  387. higher and Microsoft Excel, there is a built-in regression analysis 
  388. which will determine these trend values for us.  In the earlier version 
  389. (Release 1A) and in VP-Planner, we will have to create the formulas to 
  390. determine the trend values ourselves.
  391.  
  392. We have not dealt with the company's ability to sustain past growth 
  393. into the future.  In part that depends on the profitability of new 
  394. investments and the demand for the company's products.  Our 
  395. analysis does not allow us to estimate future demand; it only allows us 
  396. to project profitability from historical data.  In subsequent sections we 
  397. will examine in more detail some of the interplay of the factors 
  398. affecting this profitability. This will allow us to understand more fully 
  399. some of the underlying relationships among the variables that are 
  400. important in determining value.
  401.  
  402. We are now in a position to begin to integrate those different growth 
  403. estimates with other techniques for projecting earnings.  This will 
  404. provide the necessary numbers for our valuation models.  To begin we 
  405. will look at some relationships between company-specific factors that 
  406. affect future earnings potential.  What we want to determine is how 
  407. management decisions can affect earnings growth potential since this 
  408. in turn, affects value.
  409.  
  410. Sustainable Growth
  411.  
  412. The final growth concept to estimate is called sustainable growth.  
  413. Sustainable growth represents the growth the company can maintain 
  414. without changing its pattern of financing and without seeking external 
  415. funding.  These are important considerations for investors since they 
  416. affect the risk investors bear.  For example, if the company changes its 
  417. debt-equity ratio (the ratio of total short and long term debt to total 
  418. stockholders' equity) by increasing debt, the stockholders face 
  419. additional risk.  There is a greater fixed outlay for the company to pay 
  420. the increased interest on this additional debt.  Since there is the 
  421. potential for a proportionally greater cash outlay to the bondholders, 
  422. there may be less to distribute to the stockholders or reinvest for 
  423. future growth.
  424.  
  425. The sustainable growth rate can be determined by        
  426.  
  427.          gsus  =  ROE x b                                              (6)
  428.  
  429. where      gsus is the sustainable rate of growth
  430.  
  431.            ROE is return on equity -- that is, net income divided by total
  432.            common equity, and
  433.  
  434.            b is the earnings retention ratio -- that is, the percentage of
  435.            earnings reinvested in the  business, and not paid out in dividends.
  436.  
  437. We may be more used to thinking of the dividend payout ratio, 
  438. dividends divided by earnings.  The earnings retention ratio is just the 
  439. converse of the payout ratio.  In fact we can determine the retention 
  440. ratio by subtracting the payout ratio from 1.
  441.  
  442.                     DPS
  443.           b  =  1 - ---                                                 (7)
  444.                     EPS
  445.  
  446.       where    DPS is dividends per share, and
  447.  
  448.                    EPS is earnings per share.
  449.  
  450. Referring to our previous data for example, in 1989 IBM earned 
  451. $10.65 and paid $4.73 in dividends.  So their payout ratio (1-b) was
  452.  
  453.              DPS     $4.73
  454.              ---  =  -----  =  .444 or 44.4%
  455.             EPS     $10.65
  456.  
  457. The retention ratio in turn is 
  458.  
  459.           b  =  1 - .444  =  .556
  460. or 
  461.           b  =  55.6%
  462.  
  463. Return on equity can vary considerably from year to year, so we will 
  464. simply determine an average by dividing average EPS by average 
  465. book value (also called net worth and common equity) per share.  
  466. IBM's average per share book value is $48.48 and its average earnings 
  467. per share is $8.66.  This gives us an ROE of 
  468.  
  469.                    $8.66
  470.            ROE  = ------  =  .179 or 17.9%.
  471.                   $48.48
  472.  
  473. With this information the sustainable growth rate is
  474.  
  475.           gsus  =  ROE x b  =  .179 x .556
  476.  
  477.                    =  .100 or 10.0%
  478.  
  479. (We have rounded these numbers off to make the presentation clearer.
  480. When you program the formulas into your spreadsheet, you may get a
  481. slightly different display.  Remember that the program uses the full
  482. power of any number it calculates, even if rounded numbers are 
  483. displayed.  Lotus will store values to 99 decimal places and calculate 
  484. with even greater accuracy.)
  485.  
  486. Rather than focus entirely on direct estimates of the growth in 
  487. earnings per share, we should analyze some variables that underlie 
  488. earnings.  By breaking down earnings into component parts we get 
  489. better insight into the company's current and possible future position.  
  490. There are several ways to do this.  First we will look at sales and 
  491. profit margins.  We can determine earnings per share by multiplying 
  492. sales per share by the net profit margin (pm).
  493.  
  494.            EPS  =  SPS x pm                                             (8)
  495.  
  496. where      SPS is net sales divided by the number of common shares 
  497.                 outstanding, or sales per share, and
  498.  
  499.                 pm is the company's average profit margin
  500.  
  501. One quick way of estimating the average profit margin to divide 
  502. average EPS by average SPS.  For IBM this gives us
  503.  
  504.                 $ 8.66
  505.           pm  = ------  =  .114 or 11.4%
  506.                 $75.95
  507.  
  508. With this information, we need an estimate of next year's sales in 
  509. order to estimate next year's earnings.  Taking our annually 
  510. compounded sales  growth rate (gs) of 10.5%  we would estimate next 
  511. year's (1990's) sales by
  512.  
  513.           SPS1  =  SPS0 x (1+gs)
  514. so
  515.           SPS1  =  $110.35 x (1.105)
  516. or
  517.           SPS1  =  $121.94
  518.  
  519. This would make 1990's earnings
  520.  
  521.           EPS1  =  SPS1 x pm
  522. or
  523.           EPS1  =  $121.94 x (.114)
  524. so that
  525.           EPS1  =  $13.90
  526.  
  527. Using the trend rate of growth we would estimate 1990 earnings at 
  528. $13.89.
  529.  
  530. The final approach to earnings estimation requires us to look at the 
  531. relation between book value per share and earnings per share.  Here 
  532. we are saying that earnings can be estimated by projecting book value 
  533. times the  return on that book value.  Once again we will use average 
  534. return on equity and project 1990 book value.  With this approach, 
  535. book value for 1990 is
  536.  
  537.            BV1  =  BV0 x (1+gbv)
  538. so
  539.            BV1  =  $71.90 x (1.11)
  540. or
  541.            BV1  =  $79.81,
  542.  
  543. using the annually compounded growth rate.  With the trend growth 
  544. rate of 11.9%, projected book value would be $80.46.  Then earnings 
  545. projected for 1990 will be
  546.  
  547.           EPS1  =  BV1 x ROE
  548. or
  549.           EPS1  =  $67.38 x .196
  550. so
  551.           EPS1  =  $13.21
  552.  
  553. The important factors to remember are that earnings numbers 
  554. represent the accountants' best estimate of performance, given the 
  555. application of generally accepted accounting principles.  These 
  556. principles allow for considerable differences in reported earnings, 
  557. especially given the choices of inventory valuation and depreciation 
  558. (accelerated or straight line) methods.  For example, a company that 
  559. uses accelerated depreciation will show lower reported earnings since 
  560. it is showing a larger depreciation expense on its income statement.  A 
  561. company using straight line depreciation will report higher earnings.  
  562. Despite the differences in reported earnings per share, both companies 
  563. will use accelerated depreciation for their tax returns and will have 
  564. the same cash flow (other factors being the same).  Though the 
  565. company with the higher reported earnings may appear to be doing 
  566. better, in reality there is no difference between the two.
  567.  
  568. It is important to ensure that the numbers you use correctly reflect 
  569. consistent accounting practices.  This may mean that updating a 
  570. company's information will require a complete revision of data, rather 
  571. than just adding the most recent year, since the company may restate 
  572. figures for several past years.  Exercise care when entering new 
  573. information to see that it is consistent with the past data.
  574.  
  575. Determining a Price-Earnings Ratio
  576.  
  577. Having determined an earnings estimate from the range of 
  578. possibilities we examined above our next job in calculating a value is 
  579. to apply a reasonable price-earnings ratio.  We will look at three ways 
  580. of doing this.
  581.  
  582. Our first approach is simply to look at historical P/Es.  The upper part 
  583. of the spreadsheet contains the calculated high and low price-earnings 
  584. ratios for IBM for each of the last 10 years, as well as average figures.  
  585. We can estimate a range of stock values by using these 10 year 
  586. average high and low P/Es with our average earnings estimate.
  587.  
  588. This approach though, does not take direct account of market factors, 
  589. and we should adjust for these factors.  Our second approach is to 
  590. examine market-relative P/Es.  The relative price-earnings ratio is 
  591. simply the company P/E divided by the market's P/E.
  592.  
  593.                         Company P/E
  594.      P/E Relative  =  -------------
  595.                          Market P/E
  596.  
  597. Analysts use this figure to examine values relative to the market.  One 
  598. would expect smaller, growth companies to sell at higher P/Es than 
  599. the market (the relative should be greater than 1), while more 
  600. mature, perhaps even declining companies, should sell at a discount to 
  601. the market (the relative should be less than 1).  Companies that 
  602. consistently sell at a premium to the market should definitely be 
  603. growing at a faster than average rate.  On the other hand, companies 
  604. that are selling at a discount to the market may represent potential 
  605. turnaround candidates, especially if they have been selling at or near 
  606. the market in the past.
  607.  
  608. We will base our relative P/Es on the average highs and lows so as to 
  609. obtain a range of values once again.
  610.  
  611.                                 Average High Co. P/E
  612.           High P/E Relative  =  -----------------------
  613.                                  Average High Market P/E
  614. and
  615.                                    Average Low Co. P/E
  616.            Low P/E Relative  =   -----------------------
  617.                                   Average Low Market P/E
  618.  
  619. Determining the relative P/E is only the first step in this analysis.  The 
  620. next step is to find the current market P/E and multiply the relative 
  621. P/E by the current market P/E to obtain the current company P/E.
  622.  
  623.           Company P/E  =  Relative P/E x Current Market P/E
  624.  
  625. You must be careful in applying this approach during market peaks 
  626. and troughs.  The relative P/E was developed over several years of 
  627. performance and represents an average valuation relative to the 
  628. market.  The high P/E relative was developed by taking the company's 
  629. average high P/E and dividing it by the average high market P/E.  
  630. Generally market and company high P/Es will occur at different times 
  631. and for different reasons.  It may be more difficult, for example, for a 
  632. stock that has a relative P/E premium to maintain that same premium 
  633. when the market P/E is also high -- a situation such as existed in the 
  634. summer of 1987.  It is quite likely that such a situation will result in 
  635. very high value estimates and you should take them with a large 
  636. grain (or several smaller ones) of salt.
  637.  
  638. The Graham-Dodd Earnings Multiplier
  639.  
  640. The last market-adjusted P/E approach was developed by Graham and 
  641. Dodd in their classic investment text, Security Analysis.  Graham and 
  642. Dodd's text is still regarded as one of the most important expositions 
  643. of the fundamental approach to security valuation.  Based on some 
  644. simple historical data, they observed a statistical relationship between 
  645. P/Es and growth, one which we have already seen on a theoretical 
  646. basis.  Their original P/E multiplier was
  647.  
  648.         P/E  =  8.5 + 2G,
  649.  
  650. where   G is the rate of earnings growth as a percentage.  We will use 
  651. a capital G to indicate that a percentage, rather than a decimal number 
  652. is required here.
  653.  
  654. For example, using IBM's trend rate of earnings growth of 6.4%, we 
  655. would estimate their P/E as
  656.  
  657.         P/E  =  8.5 + 2(6.4)  =  21.3
  658.  
  659. This is obviously quite high in comparison to the P/E ratios IBM has 
  660. experienced over the last ten years.
  661.  
  662. Another factor that must be considered in this model is the time 
  663. period over which this growth and P/E relationship was estimated.  
  664. This relation was established on the basis of data from the late 1950s 
  665. and early 1960s.  Clearly the general levels of both interest rates and 
  666. inflation have changed significantly since then.  Since interest rates 
  667. and inflation tend to be closely related, we can modify the Graham-
  668. Dodd multiplier with an interest rate adjustment.  This adjustment 
  669. reduces the growth part of the multiplier by the ratio of 4.4%, the 
  670. AAA bond yield that prevailed when the growth relationship was 
  671. established, to the current AAA bond yield.
  672.  
  673.          Adjusted
  674.          P/E Multiplier  =  (8.5 + 2G)(4.4%/AAA Bond Yield),
  675.  
  676. where    AAA bond yield is the current yield to maturity on long term 
  677.              AAA-rated bonds, as a percentage.
  678.  
  679. Taking the recent AAA bond yield of 9.4% we would estimate IBM's 
  680. adjusted P/E as
  681.  
  682.              P/E  =  (8.5 + 2(6.4))(4.4/8.87)
  683.  
  684.                      =  (8.5 + 12.8)(.4961)
  685.  
  686.                      =  (21.3)(.4961)  =  10.57
  687.  
  688. These techniques, however, give us a range of price-earnings ratios 
  689. that we can use to estimate value.   Overall we have quite a bit of 
  690. variation -- from about 10 to more than 15.
  691.  
  692. This situation is not at all unusual, especially given a 10 year historical 
  693. perspective that would normally include several market cycles.  The 
  694. judgement of the investor must come in now, evaluating the relative 
  695. state of the market over the next year or two.  Should the company 
  696. fall at the lower or upper end of the range of P/E ratios we have 
  697. estimated?  What factors are there in the company's current situation 
  698. that might affect valuation relative to the market?  Is the company in 
  699. or near a turnaround situation that might lead to a sudden increase in 
  700. their P/E?
  701.  
  702. The Dividend Yield
  703.  
  704. Dividend yield measures the current income return from a stock.  It is 
  705. calculated by dividing the annual dividend by the stock's price.  To get 
  706. a range of values we will use both the annual high and low prices.
  707.  
  708.                               Annual Dividend
  709. High Dividend Yield     =  ---------------------
  710.                              High Market Price
  711.  
  712. A similar calculation is performed using the low price for each year.
  713.  
  714. The Profit Margin and the Return on Equity
  715.  
  716. The company's profit margin measures its profitability as a percentage 
  717. of revenues.  While this is an important measure of managerial 
  718. efficiency, it does not tell us the whole story.  An investor must also 
  719. examine how effectively the company is employing its assets.  From 
  720. an investors viewpoint, this overall profitability can be measured by 
  721. return on equity (ROE).
  722.  
  723.                        Earnings Per Share
  724. Profit Margin     =  ----------------------
  725.                         Sales Per Share
  726.  
  727.                            Earnings Per Share
  728. Return on Equity     =  ------------------------
  729.                            Book Value Per Share
  730.  
  731. Other Valuation Approaches
  732.  
  733. As a final fix on establishing a possible range of values for IBM, we 
  734. will compute some other ratios that are commonly examined in value 
  735. estimation.  These ratios are the market price to sales, price to 
  736. dividends (the inverse of the dividend yield) and price to book value.  
  737. To determine the market price used in these ratios, we will compute 
  738. an average price for the company.  This is simply the average of the 
  739. high and low average prices over the ten year period for which we 
  740. have data.  The average high price for IBM is $126.21.  The average 
  741. low price for IBM is $89.65.  The overall average price is then
  742.  
  743.                       AVERAGE HIGH  +  AVERAGE LOW PRICE
  744.    AVERAGE PRICE  =  ------------------------------------
  745.                                       2
  746.  
  747.                                   $126.21 + $89.65
  748.                               =  --------------------
  749.                                             2
  750.  
  751.          AVG. PRICE   =  $215.86/2  =  $107.93
  752.  
  753. The historical relation between market price and sales is simply the 
  754. average price per share divided by the average sales per share.  Thus 
  755. we have
  756.  
  757.                           AVG. PRICE
  758.      AVG. PRICE/SPS  =  --------------
  759.                             AVG. SPS
  760.  
  761. For IBM, this is
  762.  
  763.                          $107.93
  764.      AVG. PRICE/SPS  =  ---------
  765.                           $75.95
  766.  
  767.      AVG. PRICE/SPS  =  1.42
  768.  
  769. On average then, IBM's stock price has been about 42% greater than 
  770. its sales (on a per share basis).  Since sales revenues provide the basis 
  771. from which profitability and cash flows come, the ratio of price to 
  772. sales may give us a more stable market value relationship than price 
  773. to earnings.  In order to complete the valuation, we take this price to 
  774. sales ratio and multiply it by our projection of sales for the coming 
  775. year.  In this example, we simply use the trend rate of sales growth.
  776.  
  777.     Projected Value  =  Projected Sales x Price/Sales
  778.  
  779.                               =  SPS1  x 1.42
  780.  
  781.                               =  SPS0 x (1 + gs) x 1.42
  782.  
  783.                               =  $121.94 x (1.15) x 1.42
  784.  
  785.                               =  $121.94 x 1.42
  786.  
  787.                               =  $173.15
  788.  
  789. Since dividends tend to be more stable than earnings, we may also get 
  790. a better valuation estimate from a relationship between dividends and 
  791. market value than we can from a price to earnings model.  Indeed 
  792. looking at dividend yields and their historical trends would have 
  793. strongly suggested an overvaluation of the market before the "break" 
  794. in October 1987.  Dividend yields (and their converse, the 
  795. price/dividend ratio) tend to be more stable -- in "normal" markets -- 
  796. than price-earnings ratios.
  797.  
  798. To examine this relationship, we determine the price to dividend ratio. 
  799.  
  800.                           AVG. PRICE
  801.      AVG. PRICE/DPS  =  ---------------    
  802.                            AVG. DPS
  803.  
  804.      AVG. PRICE/DPS  =  26.68
  805.  
  806. Thus IBM's stock price has been more than 26 times its annual 
  807. dividend.  (This is the same thing as saying that the company's 
  808. dividend yield has been a little under 4% -- about 3.8%.)  Applying 
  809. this valuation model to IBM and using the annually compounded rate 
  810. of growth in dividends we get
  811.  
  812. Projected Value  =  Projected Dividends x Price/Dividends
  813.  
  814.                           =  DPS0 x (1 + gdiv) x 26.68
  815.  
  816.                           =  $4.73 X (1.036) x 26.68
  817.  
  818.                           =  $4.90 x 26.68
  819.  
  820.                           =  $130.74
  821.  
  822. The last price relationship we want to explore is a very standard one -
  823. - the relation between price and book value.  By itself book value is 
  824. often taken as a bottom line or lower end estimate of value, since 
  825. assets are carried on a company's books at (depreciated) cost.  Given 
  826. this depreciated cost, growth of book value will appear unusually 
  827. large, since the growth reflects additions to book value at current 
  828. costs.
  829.  
  830. For most companies, there will not usually be a consistent relation 
  831. between book value and market price.  This number is important, 
  832. however, for certain types of companies.  For example, the return 
  833. allowed to public utili- ties is usually based on the book value of their 
  834. assets.  Since that return determines profitability and cash flow, the 
  835. market price will be more consistently related to book value.  Also for 
  836. companies that are considered takeover candidates as "asset plays", 
  837. the book value of those assets will play a role in estimating the value 
  838. in a takeover.  Often times the market value of a company's assets will 
  839. be considerably greater than their book value.  This was the 
  840. justification for many of the mergers in the energy fields in the 1970s, 
  841. for example. 
  842.  
  843. The ratio of price to book value is
  844.  
  845.                           AVG. PRICE
  846.     AVG. PRICE/BVPS  =  ----------------
  847.                            AVG. BVPS
  848.  
  849.     AVG. PRICE/BVPS  =  2.23
  850.  
  851. Thus IBM has traded, on average, at about 2' times its book value per 
  852. share.  This certainly reflects the high cash flow and profit margins 
  853. that IBM has historically maintained.  Determining value from this 
  854. relationship requires projecting book value per share for next year.  
  855. We will use the annually compounded rate of growth in book value in 
  856. this example.
  857.  
  858. Projected Value  =  Projected Book Value x Price/Book Value
  859.  
  860.                  =  BVPS0 x (1 + gbv) x 2.23
  861.  
  862.                  =  $71.90 X (1.1097) x 2.23
  863.  
  864.                  =  $79.79 x 2.23
  865.  
  866.                  =  $177.93
  867.  
  868. The valuation estimates from these last three approaches are in line 
  869. with the P/E models we developed earlier.  The dividend approach 
  870. again gives the most conservative value estimate.  It is not surprising 
  871. that the sales and book value approaches give higher valuations since 
  872. they implicitly assume that the company will be able to maintain its 
  873. profitability (profit margin) and the higher growth rates often 
  874. associated with sales and book value.
  875.  
  876. This completes the valuation models we will use in this analysis.  As 
  877. you can see we have determined a fairly substantial range of 
  878. estimates.  The real problem and the important question now to be 
  879. resolved is where the value should be within this range.  We will now 
  880. set up a spreadsheet model to hold the data and valuation models.
  881.  
  882. Setting up the Dividend Valuation Models
  883.  
  884. In order to use this technique, we need to know the risk free rate of 
  885. return, the difference between the market return and the risk free 
  886. return and the security's beta.  For the risk free return, we take the 
  887. recent 3 month Treasury bill return, which is currently about 6.2%.  
  888. For the market risk premium, we can take the long term historical 
  889. average of about 6.5%, and for beta we can take the number provided 
  890. by Value Line, which is 1.0 for IBM.  These numbers gave us a 
  891. required (minimum acceptable) rate of return for IBM of 12.7%.
  892.  
  893. For the rate of growth, we can start with the historical annually 
  894. compounded rate of dividend growth of 4.8% or the trend rate of 
  895. dividend growth of 4.5%.  When we examine the sensitivity of these 
  896. estimates to changes in the input variables, we will use a range of 
  897. values for growth that will include the forecasted range.  You can get 
  898. estimates of growth from Value Line, Standard and Poor's and other 
  899. services.  Using the 4.8% figure gives us projected dividends for 1988 
  900. of
  901.  
  902.  
  903.      D1  =  D0 x (1+gdiv)
  904.  
  905.            =  $4.73 x (1.036)
  906.  
  907.            =  $4.90
  908.  
  909. This is turn gives us an estimated value of
  910.  
  911.                $4.90        $4.90
  912.      P0  =  ----------  =  -------
  913.             .142-.036       .106
  914.  
  915.            =  $46.22
  916.  
  917. This value is considerably less than IBM's recent price of $116.25 
  918. (close, Sept. 12 1989).  What factors seem most important in 
  919. generating this difference between the theoretical value and the 
  920. market value?  This is always one of the crucial questions the analyst 
  921. must answer.  It is only through this part of the valuation analysis 
  922. that you can gain any insight into the market factors and psychology 
  923. affecting value and the individual components that are crucial in the 
  924. stock analysis process.
  925.  
  926. One way of answering this question is to turn around the valuation 
  927. equation and look at the market's assessments of growth and required 
  928. returns.  For example, we could determine the market's estimate of 
  929. return, using the 3.6% growth rate of dividends and the current 
  930. market price of 
  931. $114.
  932.                                       
  933.                                 $4.90       
  934.             Expected r  =   -------------  + .036 
  935.                                 $114
  936.      
  937.                               =  .043  +  .036
  938.  
  939.                               =  .079 or 7.9%
  940.  
  941. This implied rate of return on IBM is a little low compared with long 
  942. term trends.  Remember that IBM has a beta of 1.0 so it is just as 
  943. risky, and so should return just the same, as the market.  Also 
  944. remember that his- torically the Standard and Poor's 500 stock index 
  945. has averaged about a 10% annual return.  The implied market return, 
  946. given the current price of $114 is a bit low.  Remember that we 
  947. generated our value of $46.21 by using a rate of return of 14.2%.  This 
  948. return is high by long term historical standards.
  949.  
  950. The titles and formulas are entered in rows beginning with row 101.  
  951. This allows us to keep the dividend valuation input variables and the 
  952. resulting valuation on a separate screen.  The current value of the 3 
  953. month Treasury bill rate must be entered into cell F109, the market 
  954. risk premium must be entered into cell F110 and the security's beta 
  955. goes into cell F111.  The Treasury bill rate may be obtained from a 
  956. number of sources, including Barron's, the Wall Street Journal, the 
  957. Value Line Investment Survey, and Standard and Poor's Outlook.  The 
  958. company's beta is easily obtained from Value Line or Standard and 
  959. Poor's Stock Reports.  The spreadsheet then calculates the required 
  960. rate of return for the company and the value based on that return.
  961.  
  962. DATA INPUT TEMPLATE
  963.  
  964. The company information that we will use can be obtained from a 
  965. number of sources, including the Value Line Investment Survey, 
  966. Moody's or Standard and Poor's stock reports, or from the company 
  967. directly.  As an example, we have used IBM, with data through 1987.  
  968. For whatever company you might wish to analyze, be careful to set up 
  969. your data spreadsheet in exactly the same format.  The formulas that 
  970. we will provide later assume that the data are in exactly the indicated 
  971. locations.
  972.  
  973. The first step is to set up a spreadsheet template with the data we will 
  974. be analyzing.  In the first column (A in Lotus 1-2-3, 1 in Multiplan) 
  975. starting in row 6, enter the years for which you have gathered data.  
  976. In the second column (B) put the sales per share (SPS).  Value Line 
  977. provides this information directly, but it can also be calculated by 
  978. dividing total revenues (or sales) by the number of shares 
  979. outstanding.  Dividends per share (DPS) go in column C, earnings per 
  980. share (EPS) in column D, cash flow per share (CFPS), and book value 
  981. per share (BVPS) in column F.  Book value per share can be calculated 
  982. by dividing the total value of common equity (including retained 
  983. earnings and capital) by the number of shares outstanding.  The next 
  984. two columns contain the stock's highest and lowest closing prices for 
  985. the preceding year.  We use these to determine price-earnings ratios.  
  986. Remember that you do not enter the $ signs for these variables, use 
  987. the formatting capability of your spread-sheet to generate the 
  988. appropriate style.
  989.  
  990. Once you have entered the data, you should save the file so that you 
  991. can retrieve it later.  We will continue to program the rest of the 
  992. spreadsheet, but will save the formulas under a different file name.  
  993. This is allow us to have a general worksheet with all the formulas we 
  994. need and we can just combine the company data file later.
  995.  
  996. We used some averages to estimate factors affecting growth.  Let's 
  997. determine these averages for the variables we are tracking.  On line 
  998. 17, in column A, enter the title AVERAGE.  Then put the formula  
  999. @avg(B6..B15) into cell B17 and copy it over to cells C17 through L17.  
  1000. If there are no data in some of these columns, the spreadsheet will 
  1001. display an error message ERR.  Do not worry; as soon as you enter data 
  1002. into the appropriate columns, the formula will work correctly and 
  1003. display the value we need.
  1004.  
  1005. We also want to determine price-earnings ratios for the years for 
  1006. which we have data.  We have seen that one of the basic valuation 
  1007. techniques involves the estimation of value from a projected earnings 
  1008. and a price-earnings ratio.  Since we have collected a high and low 
  1009. stock price for each year, we will determine both a high and low 
  1010. price-earnings ratio for the year.  To determine the high price-
  1011. earnings ratio we divide the year's high stock price by the year's 
  1012. earnings.  So in cell I6 insert the formula +G6/$D6 and copy that 
  1013. through the range from I6 to J15.  You should then have a high price-
  1014. earnings ratio for each year from 1978 to 1987 in column I and a 
  1015. corresponding low price-earnings ratio in column J.  Finally we will 
  1016. need high and low price-earnings ratios for the Standard and Poor's 
  1017. 500 Stock Index (or some other index of the market) and these will go 
  1018. in columns K and L, corresponding to the correct years.
  1019.  
  1020. The next step is to program in the formulas for determining growth.  
  1021. Enter the appropriate titles into cells A22 and A23 and program the 
  1022. formula (B15/B6)^(1/9)-1 into cell B24.  Then copy that formula into 
  1023. cells C24 through F24.  Calculating the trend rates of growth is a little 
  1024. more complicated.
  1025.  
  1026. There are two possibilities for calculating the trend growth rates.  If 
  1027. you have Lotus 1-2-3, Release 2 or a program that is compatible with 
  1028. it, you can simply use the built in regression feature to determine the 
  1029. growth rates.  If you do not have a regression feature, you will have to 
  1030. program the formula directly.
  1031.  
  1032. Using Trend Analysis in Lotus Release 1A and Compatible Programs
  1033.  
  1034. Since we want to determine a growth rate, we must transform all our 
  1035. data into logs.  To do so, create a series of columns to the right of the 
  1036. basic data area, one for each input variable.  Insert the formula 
  1037. @ln(B6) in cell X6.  This formula simply tells Lotus to display in cell X6 
  1038. the natural logarithm of the contents of cell B6 -- 1978 sales on a per 
  1039. share basis.
  1040.  
  1041. We do have to exhibit some care, however, since logs are only defined 
  1042. for non-negative numbers.  If we encounter a situation with negative 
  1043. earnings, for example, we will have to skip that data. We can modify 
  1044. the formula we put into cell L6 so that it will indicate if there is an 
  1045. error encountered.  We could put the formula  @if(B6>0,@ln(B6),@err) 
  1046. into cell X6.  Then anytime Lotus finds a number that is zero or less, it 
  1047. displays ERR in the appropriate cell.  Any formula that makes 
  1048. reference to that cell would also have ERR displayed there.  About the 
  1049. only thing we can do in this case is ignore the bad data.  Simply 
  1050. blanking out the cell with the offending data will do the trick. If there 
  1051. are a number of years with negative earnings, any forecast you get 
  1052. will be very suspect.  While you can apply the formulas, the results 
  1053. will not be valid.  Do not try to use this approach in such cases.
  1054.  
  1055. Now copy the formula you entered into cell X6 throughout the range 
  1056. from X6 to AB15.  These values are the ones used in determining the 
  1057. regression.  We also need to create a column for the number of time 
  1058. periods we are using in the analysis.  In column AC enter the numbers 
  1059. from 1 to 10 into rows 6 through 15.  In column AD we need the 
  1060. squares of these numbers so enter into cell AD6 the formula +$AC6^2.  
  1061. Copy this formula down from AD6 through AD15.  Finally in columns 
  1062. AE through AI we need another formula.  In cell AE6, enter the 
  1063. formula +$AC6*X6.  Copy this formula to the entire range from AE6 
  1064. through AI15.
  1065.  
  1066. The formula for the trend estimate of the growth rate of sales is:
  1067.  
  1068. @EXP((@COUNT(X6..X15)*@SUM(AE6..AE15)-
  1069. @SUM($AC6..$AC15)*@SUM(X6..X15))/(@COUNT(X6..X15)*@SUM($AD6..
  1070. $AD15)-@SUM($AC6..$AC15)^2)))-1
  1071.  
  1072. It is important to enter the $s exactly as indicated since we want to 
  1073. lock in references to columns AC and AD which contain values that 
  1074. apply to every variable.  The remaining values we want to adjust 
  1075. when we copy the formula over.  Enter this formula into cell B24 and 
  1076. copy it to cells C27 through F27.
  1077.  
  1078. Instructions for Using the Data Regression Feature in Lotus Release 2 
  1079. and Compatible Programs.
  1080.  
  1081. Determining the trend results is a simple application of Lotus 
  1082. regression commands in Release 2.  Just type / D(ata) R(egression) to 
  1083. bring up the regression menu.  You will be asked to specify the X-
  1084. range (that is, the independent variable -- time periods in our case).  
  1085. Highlight column AC, rows 6 through 15.  You must also indicate the Y-
  1086. range, the dependent variable, which will respectively, be the log of 
  1087. sales, dividends, earnings cash flow and book value per share 
  1088. (columns X, Y, Z, and AA, respectively).  You will have to indicate an 
  1089. output range, the area of the spreadsheet where you want to place the 
  1090. results.  The rows below the transformed variables (log SPS, etc.) 
  1091. provide a good location.  You will have to provide a separate output 
  1092. range for each variable so that Lotus does not simply write over the 
  1093. results from a previous variable.
  1094.  
  1095. Programming the Spreadsheet to Project Earnings
  1096.  
  1097. To make it relatively easy to see what is happening, we will create a 
  1098. separate screen of information with our growth estimates and 
  1099. earnings projections.  We will use an average earnings per share 
  1100. forecast initially use in our valuations.  The valuation results will 
  1101. appear on yet another screen.
  1102.  
  1103. Our growth estimates already are programmed into the range from 
  1104. B22 through F27 and appear naturally on a second screen.  Let's move 
  1105. down a few lines to enter some of the calculations we will need for 
  1106. these projections.
  1107.  
  1108. In setting up the earnings valuation section of the spreadsheet, we 
  1109. will
  1110. include a part for a simple application of the average P/E ratios we 
  1111. have from our historical data and for the market relative P/E.  
  1112. Another screen of this section will include the Graham and Dodd 
  1113. adjusted P/Es and valuation.  In addition, we will program the other 
  1114. valuation techniques we have discussed, including the ratios of price 
  1115. to sales, price to dividends and price to book value, starting in row 90.
  1116.  
  1117.  
  1118. Saving the Data and Formula Spreadsheets
  1119.  
  1120. You should have already established a worksheet with you basic data. 
  1121. We also want to save the valuation formulas so that we can use them 
  1122. with other companies' data.  To do this, we will simply erase the data 
  1123. from our spreadsheet that it particular to IBM.  Use the Range Erase 
  1124. command to blank out cells A2 through F2, and from A6 through H15.  
  1125. Then save the worksheet template, using a name like MODELS.
  1126.  
  1127. In order to use the MODELS template with another company's data, 
  1128. you must first create (and save) the data for the company you are 
  1129. interested in evaluating.  Then simply retrieve the MODELS template.  
  1130. Adding the data for the company is a matter of combining that data 
  1131. with the formulas in the MODELS worksheet.
  1132.  
  1133. To combine the company's data, make sure your cursor is positioned 
  1134. at the HOME position (cell A1).  Use the File Combine command to 
  1135. bring the data into the existing MODELS template.  The command will 
  1136. prompt you to indicate how you want the data entered.  You will 
  1137. respond with COPY since this will copy the data into the cells you 
  1138. want.  If you have saved the data file correctly, you will combine the 
  1139. Entire File as the next prompt will suggest.  Lotus will then provide a 
  1140. listing of the available files.  Simply highlight the name of the file with 
  1141. the data you want and press Enter or Return.  The program will then 
  1142. copy the data you need and the formulas will all display the correct 
  1143. values.
  1144.  
  1145. You are now ready to evaluate your company.  Good luck and many 
  1146. happy returns!
  1147.  
  1148.          (c) Copyright 1988 by the
  1149. American Association of Individual Investors
  1150.